Die „sam – sander applied marketing“ wirft neben der Marketing- und Vertriebsberatung einen Blick auf Ihre innerbetrieblichen Prozesse, um Aufwand und Kosten zu reduzieren.
Das moderne Arbeitsleben mit allen betrieblichen Aufgaben lässt sich über Prozesse darstellen. Eine strategische Herangehensweise, wie Projekte und Aufgaben als Prozesse erfasst und optimiert werden können, sichert Unternehmen eine Verbesserung interner Abläufe auf allen Ebenen zu. Ob Vertrieb, Marketing oder Produktion, der prozessbezogene Ansatz bietet Ihnen gerade im Zeitalter der Digitalisierung wertvolle Potenziale.
Mit meiner fachkundigen Prozessberatung für München und Umgebung begleite ich Ihren Weg und helfe Ihnen, ein verlässliches Prozessmanagement zu etablieren. Ob Sie betriebliche Aufgaben erstmals in eine Prozessstruktur bringen oder erprobte Prozesse optimieren möchten, meine Prozessberatung und Prozessoptimierung für München deckt alle Phasen, Branchen und betrieblichen Situationen ab. Das Ergebnis: Ein individueller Ansatz, den Sie schnell in Ihre Firmenkultur etablieren können und der Sie kurz- und langfristig voranbringt.
Prozessberatung für München in mehreren Phasen
Mit „sam – sander applied marketing“ vertrauen Sie auf Erfahrung und eine erprobte Vorgehensweise bei der Prozessberatung für München und weitere Standorte. Hierbei folgen wir diesem Ansatz.
01
Analyse
Ich werfe einen Blick auf Ihre vorhandene Prozessarchitektur und decken eventuelle Schwachstellen auf. Sollten Sie noch keine prozessbezogene Architektur etabliert haben, führen wir eine Analyse durch, wie sich Arbeitsschritte und Aufgaben als Prozesse abbilden lassen.
02
Prozessmanagement
Im Rahmen einer umfassenden Beratung legen wir gemeinsam Zielsetzungen Ihres Unternehmens fest. Hieran orientieren wir die einzelnen Prozesse aus, für die ich Ihnen einen erprobten Ansatz im Prozessmanagement präsentiere. Hierbei orientierte ich mich selbstverständlich an etablierten Zertifizierungsstandards und helfe Ihnen, gängige Compliance-Anforderungen zu erfüllen.
03
Prozessoptimierung
Ob neu eingeführte oder etablierte Prozesse, ich begleite Sie langfristig und nehme eine stetige Optimierung Ihrer Prozesse vor. Dies umfasst die Organisationsentwicklung und eine umfassende Kommunikation mit den beteiligten Arbeitskräften auf allen Firmenebenen. Durch den Einsatz erprobter Tools zur Prozessberatung werden Ergebnisse und Entwicklungen messbar, wodurch eine zielgerichtete Neuausrichtung möglich wird.
04
Digitalisierung
Speziell bei einer etablierten Prozessstruktur wissen Firmen oft nicht, wie sich die digitale Transformation mit einer Neustrukturierung verbinden lässt. Hier zeige ich Ihnen Wege und Möglichkeiten auf, damit der Einstieg in die Industrie 4.0 gelingt oder andere, zeitgemäße Standards der digitalen Prozessgestaltung erfüllt werden.
Nehmen Sie Kontakt auf!
Ich unterstütze Sie zielfokussiert und garantiert unabhängig — aus der Sichtweise eines erfahrenen Unternehmers und Beraters.
Die moderne Arbeitswelt setzt bei diversen Arbeitsschritten eine hohe Flexibilität voraus. Veränderungen der gesamten Arbeitslandschaft oder besondere Anforderungen einzelner Projekte lassen sich am besten meistern, wenn alle zugehörigen Arbeitsschritte als Prozesse gedacht und organisiert werden.
Durch eine klare Verteilung von Aufgaben und Kompetenzen geben Sie Ihren Mitarbeitern auf allen Firmenebenen klare Richtlinien, wie sich einzelne Prozesse bearbeiten lassen. Oft zeigt sich bei einer Prozessberatung für München, dass Fehlfunktionen durch mangelnde Kommunikation miteinander oder Unsicherheit im Umgang mit Betriebssituationen entsteht. Meine Prozessberatung und mein Prozessmanagement für München geht hierauf ein und verleiht allen beteiligten Arbeitskräften und Teams Sicherheit und Vertrauen.
Meine Prozessberatung für München zielt nicht alleine auf die Lösung aktueller betrieblicher Probleme ab. Vielmehr geht es um die Etablierung neuer Ansätze, die Sie zukünftige für weitere Arbeitsfelder und Projekte anwenden können. Es handelt sich um eine aktive „Hilfe zur Selbsthilfe“, bei denen ich als Prozessberater die grundlegenden Strukturen und Ansätze implementiere.
Die Beauftragung einer externen Prozessberatung hat den Vorteil, dass einzelne Arbeitsfelder und Aufgaben nicht im Zuge einer „Betriebsblindheit“ übergangen werden. Oft heißt es, Prozesse grundlegend neu zu denken und eine andere Kommunikation über betriebliche Inhalte zu etablieren. Meine Prozessberatung für München und andere Standorte sorgt für diesen Blickwinkel von außen und steigert die Chancen, langfristig mit neuen Strukturen erfolgreich durchzustarten.
Mir liegt es in der Prozessberatung wie bei der Marketing- und Vertriebsberatung am Herzen, Sie mit einem Full-Service zu überzeugen. Meiner beraterischen Tätigkeit gehe ich mit einer Erfahrung von Jahrzehnten nach. Hierdurch ist es mir möglich, mich schnell in die konkreten Aufgaben und Herausforderungen Ihres Unternehmens hineinzudenken und Ihnen ein optimales Prozessmanagement für München garantieren zu können.
Auch wenn die Entwicklung und Optimierung von Prozessstrukturen einem systematischen Ansatz erfolgt, ist sie immer ein individuelles Unterfangen. Gemeinsam mit Ihnen spreche ich bereits in der Analysephase ab, wo ich konkrete Schwachpunkte sehe und welche Methoden sich explizit für Ihr neues Prozessmanagement anbieten.
Ein direktes Feedback liegt mir in allen Phasen meiner beraterischen Tätigkeit am Herzen. Die Einführung und Optimierung von Prozessen hängt essenziell von einer guten innerbetrieblichen Kommunikation auf allen Hierarchie-Ebenen ab. Hier gehe ich im Rahmen meiner Prozessberatung für München mit gutem Beispiel voran. Kommen Sie deshalb vertrauensvoll auf mich zu, um mehr über die Prozessberatung, -optimierung oder Entwicklung einer digitalen Strategie zu erfahren.
Sie denken, dass Sie von einer professionellen Prozessberatung oder sonstigen Unternehmensberatung profitieren könnten? Überlassen Sie bei der Entwicklung Ihrer betrieblichen Zukunft nichts dem Zufall und nehmen Sie unverbindlich Kontakt zu „sam – sander applied marketing“ auf. Gemeinsam entwickeln wir Ansätze und Lösungen, wie moderne, digitale Prozesse Ihre betrieblichen Aufgaben neu denken lassen – jetzt und in der Zukunft!
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