Mit der „sam – sander applied marketing“ vertrauen Sie auf eine erfahrene Prozessberatung, mit der Ihre Wertschöpfungskette neue Impulse erhält.
In jedem Unternehmen gehören diverse Aufgaben zum Arbeitsalltag, die es aufeinander abzustimmen gilt. Ein zeitgemäßer Ansatz, der durch die fortschreitende Digitalisierung von Firmenstrukturen gefördert wird, ist die Darstellung der Aufgaben als Unternehmensprozesse. Der prozessorientierte Ansatz hilft nicht nur, Kosten und Aufwand zu optimieren. Auch für die langfristige Aufgabenplanung ist es einfacher, neue Prozesse zu definieren und in bestehende Strukturen zu integrieren.
Als externer Partner in der Prozessberatung für Stuttgart und weitere Standorte begleite ich Sie als Full-Service-Partner. Für meinen Ansatz spielt es keine Rolle, ob Sie betriebliche Abläufe erstmalig als Prozesse denken und umsetzen möchten, oder eine vorhandene Prozessstruktur optimiert werden sollte. Von meinen Impulsen in der Prozessberatung und dem anschließenden Prozessmanagement profitieren Sie langfristig, weit über den einmaligen Beratungseinsatz hinaus.
So kann Ihre Prozessberatung für Stuttgart aussehen
Mit einer Prozessberatung durch „sam – sander applied marketing“ ist eine etablierte Vorgehensweise verbunden. Ich begleite Sie und Ihr Unternehmen in mehreren Phasen, deren Ausgestaltung von der aktuellen Prozessstrukturen und Ihren betrieblichen Zielsetzungen für die nahe und ferne Zukunft abhängen.
01
Prozessanalyse
Im ersten Schritt nehme ich eine Analyse aktueller Betriebsprozesse vor, verbunden mit einer Auswertung und Dokumentation. Diese Definition von Aufgaben, Arbeitsschritten und Kompetenzen bildet eine absolute Grundlage unserer Zusammenarbeit, wenn Sie erstmals über einen prozessorientierten Ansatz nachdenken.
02
Prozessmanagement
Orientiert an Ihren wirtschaftlichen Zielen entwickeln wir gemeinsam Prozessstrukturen, die sich effizient in Ihrem Unternehmen etablieren lassen. Hierbei führe ich ein modernes und intelligentes Prozessmanagement ein, dass Sie nach unserer Zusammenarbeit kontinuierlich fortführen können.
03
Prozessoptimierung
Für Sie bereits auf prozessorientierte Strukturen vertrauen, nehme ich im Rahmen des Prozessmanagements eine stetige Optimierung vor. Dies erfolgt stets in enger Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern in allen Hierarchie-Ebenen, um zu erkennen, wie erarbeitete Prozesse im Arbeitsalltag konkret umgesetzt werden. Genauso begleite ich Sie nach der erstmaligen Einführung der prozessorientierten Struktur, um dieser von Beginn an einen optimalen Rahmen zu verleihen.
04
Digitalisierung
Das Thema Digitalisierung, Stichwort Industrie 4.0, gewinnt nicht nur im Raum Stuttgart stetig an Bedeutung. Gerne setze ich im Rahmen der Prozessoptimierung einen Schwerpunkt auf die digitale Transformation. So helfe ich Ihnen, das Potenzial erprobter und verlässlicher Prozesse im Zuge der Digitalisierung noch weiter zu erschließen.
Ihr Interesse an einer Prozessberatung für Stuttgart ist geweckt?Vertrauen Sie auf langjährige Erfahrung und vereinbaren Sie noch heute Ihr Erstgespräch!
Egal in welcher Branche, die Wirtschaftslandschaft verändert sich seit Einführung des Internets radikal. Auch von Ihrem Unternehmen wird ein höherer Grad an Flexibilität verlangt, was Produktion, Logistik und Kunden-Service anbelangt. Durch eine Prozessstruktur fällt es leichter, sämtliche Anforderungen konkret zu definieren und die Effektivität in Ihrem Betrieb zu steigern.
Ein großer Vorteil der Prozessoptimierung für Stuttgart ist die Messbarkeit, wie gut eine neu eingeführte Prozessstruktur zur Optimierung betrieblicher Abläufe beiträgt. Im Rahmen meiner Prozessberatung zeige ich Ihnen, wie Sie selbst Auswertungen vornehmen können. Erhalten Sie durch meine Unterstützung das Know-how, an welchen Stellschrauben Sie drehen können – gerade bei der Einführung neuer Prozesse essenziell wichtig.
Während das moderne Projektmanagement auf größere Vorhaben mit klarem Start- und Endpunkt abzielt, geht das Denken in Prozessen stärker ins Detail. Aufgaben und Arbeiten prozessorientiert zu denken, macht diese für alle Beteiligten greifbarer und hilft Ihnen, die unterschiedlichen Anforderungen der modernen Arbeitswelt systematischer zu denken.
Grundsätzlich ist es denkbar, ohne eine Prozessberatung für Stuttgart oder andere Standorte eine Prozessstruktur einzuführen. Die Erfahrung zeigt, dass hierbei aufgrund fester, interner Strukturen Potenziale der Optimierung schnell übersehen werden. Als externer Beauftragter in der Prozessberatung bewahre ich Sie vor diesen Denkfehlern und zeige, wie dieser zeitgemäße Ansatz zu Ihrem betrieblichen Erfolg beiträgt.
Vorteil der Prozessstruktur ist ihre Anwendbarkeit auf sämtliche Bereiche Ihres Unternehmens. So können Sie Abläufe in Logistik und Lagerwesen genauso prozessorientiert denken wie in Marketing oder Vertrieb. Wichtig ist, in allen Bereichen klare Ziele, Visionen und Grundsätze zu definieren, an denen sich der Aufbau sämtlicher Prozesse orientieren kann.
Eine wesentliche Rolle bei der Neustrukturierung spielt die Kommunikation. Definieren Sie mit mir gemeinsam, auf welchen Entscheidungsebenen Sie welche Prozesse etablieren möchten. Hierdurch lassen sich Kompetenzen einfacher verteilen und Klarheit schaffen, wer in welche Prozessstrukturen eingebunden ist.
Ziel meiner Prozessoptimierung für Stuttgart und 360°-Betreuung ist, Sie mit dem umfassenden Handwerkszeug für ein eigenständiges Prozessmanagement auszustatten. Führen Sie die erlernten Ansätze und Strukturen nach meiner Prozessberatung für Stuttgart und weitere Standorte erfolgreich weiter. Sollten Sie bei der Einführung neuer Prozesse oder unerwarteten, betrieblichen Herausforderungen meine externe Unterstützung wünschen, stehe ich Ihnen für eine erneute Beratung gerne wieder zur Verfügung.
Entscheiden auch Sie sich für eine prozessorientierte Struktur und erschließen Sie Potenziale, die Aufwand und Kosten bei diversen betrieblichen Aufgaben reduzieren. Wenn Sie neugierig auf das Thema Prozessberatung für Stuttgart und weitere Standorte geworden sind, kommen Sie einfach auf mich zu. Mit „sam – sander applied marketing“ setzen Sie auf Jahrzehnte der Erfahrung in der Unternehmensberatung – unabhängig und zu fairen Konditionen.
Nehmen Sie Kontakt auf!
Ich unterstütze Sie zielfokussiert und garantiert unabhängig — aus der Sichtweise eines erfahrenen Unternehmers und Beraters.