Teamentwicklung – starkes Coaching für echte Zusammenarbeit
Jeden Tag 300 E-Mails, die Informationen zum Projekt auf Teams, SharePoint und E-Mails verteilt? Viele Personen nehmen an den Meetings zum Product Launch teil, aber keiner ist so richtig verantwortlich? Viele Workarounds, viele Fragen, wenig Entscheidungen? Wer ist Projektleiter oder Product Owner? Wer hat den Projektplan im Blick, sorgt für klare Meetings mit guten Ergebnissen und kennt die richtigen Methoden?
Kennen Sie diese Beobachtungen und Gedanken? Dann sollten wir auf jeden Fall über die Zusammenarbeit in Ihrem Team sprechen. Jedes Unternehmen wünscht sich starke Teams, die gemeinsam die Projektziele erreichen wollen, das “Big Picture” kennen und Ihr Unternehmen voranbringen.
In unserer Beratungspraxis berichten Kunden von solchen und ähnlichen Situationen, wenn bei der Einführung neuer Software-Lösungen wie etwa der Marketing Automation, aber auch in alltäglichen Marketing- und Vertriebsprojekten effiziente Abläufe und Strukturen fehlen.
Weshalb über eine Beratung zur Teamentwicklung nachdenken?
Die oben geschilderten Situationen entstehen nach unserer Erfahrung, wenn in verschiedenen Disziplinen Optimierungsbedarf herrscht: Wo in Führung und Kommunikation, in spezifischen Prozessen und allgemein der Unternehmensstruktur noch Potential liegt, wo IT-Tools, Methodik und Team-Skills noch nicht optimal eingesetzt werden können, genau dort liegt der Schlüssel zum Erfolg – und hier setzt unsere Teamberatung an.
Um Ihr Unternehmen und Ihre Teams fit für die Aufgaben der Zukunft zu machen, sind deshalb interne Entwicklungsprozesse entscheidend. Neben der täglichen Planung und Umsetzung von Projekten fällt dies gerade bei der Einführung neuer Methoden und Systeme im Marketing und Vertrieb ins Gewicht.
Ob Product-Launch, Messe oder die nächste Marketing-Kampagne – komplexe Vorgänge und Abläufe sind dann erfolgreich, wenn alle Beteiligten zu einem reibungslosen Workflow beitragen. Alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens müssen mit Engagement und Motivation beteiligt sein. Ansonsten scheitern die Bemühungen Ihrer motivierten Fachkräfte und Teammitglieder am „schwächsten Glied in der Kette“.
Bei einer Teamberatung mit mir vertrauen Sie auf externe Expertise. Mein Fokus liegt darauf, Ziele und Strategien nachhaltig in Ihren Teams zu verankern. Bei der Teamentwicklung online oder vor Ort decken wir gemeinsam Schwachstellen bei Abläufen, Team-Skills, Meetings, Methoden und im Projektmanagement auf, die intern nicht auffallen. Das Etablieren neuer Workflows, die Einführung beispielsweise einer Marketing-Cloud mit DAM und weitere aktuelle Herausforderungen aus Vertrieb und Marketing werden so absolut teamgerecht etabliert.
Nehmen Sie Kontakt auf!
Ich unterstütze Sie zielfokussiert und garantiert unabhängig — aus der Sichtweise eines erfahrenen Unternehmers und Beraters.
Teamworkshops mit umfassend beraterischen Know-how
In einem Workshop hole ich alle Mitglieder Ihrer Teams ab und erleichtere die Einführung neuer Methoden und Tools. Am Anfang stehen grundlegende Fragestellungen: Wie setzen sich Ihre Teams optimal zusammen? Welche Fähigkeiten benötigen die einzelnen Teammitglieder essentiell? Hier lasse ich Sie in der Analyse und Umsetzung nicht alleine.
Ich biete Ihnen also mehr als eine einfache Teamentwicklung oder Teamberatung. Zu dem breiten Leistungsspektrum, mit dem wir Sie und Ihr gesamtes Teams nachhaltig zum Erfolg führen, gehören:
Workshops für Führungskräfte und Teams aller Abteilungen
Executive Präsentationen
Moderation von Team- und Strategie-Events, z. B. Strategie-Vision für die nächsten Jahre auf externen, mehrtägigen oder virtuellen Team-Events (inkl. Workshops, Gruppenarbeit, Vorträge, Fishbowl o. ä.)
Wissensvermittlung und Trainings für Teams und Führungskräfte
Team-Coaching/ „Internal Readiness“
Definition und Zielbild von Team-Skills für Management und Personalabteilung
Entwicklung eines optimales Team-Settings für das Management, gerne auch mit dem Team
Ob einzelne Zielsetzung oder eine umfassende Einführung neuer Methoden und Tools – eine individuelle Erarbeitung der idealen Strategie und Veranstaltung bildet stets die Grundlage unserer gemeinsamen Arbeit.
Agile Methoden und Ansätze gemeinsam anwenden
Flexibilität, schnelle Handlungsfähigkeit, höchste Produktivität und Fehlerkultur: Diese Stichworte beschreiben die Säulen agiler Arbeitsmethoden und das Ziel unserer Optimierungsmaßnahmen. Die Kundenzentrierung steht immer im Fokus dieser Arbeitsweisen.
Moderne Tools wie Trello, Jira oder Confluence, agile Methoden wie SCRUM und die greifbare Zielvermittlung mit OKRs (Objectives and Key Results) sind Themen, die wir im Rahmen der Teamentwicklung Beratung beleuchten und vermitteln. Auf diesem Gebiet bringen wir fundierte Erfahrungen mit und geben diese an Ihr Team oder das Management weiter. Ich, Jörg Sander, bin mit agilen Arbeitsprozessen und einem dynamischen Management bestens vertraut und vermittle diese Ansätze im Rahmen einer Teamberatung während der Einführung neuer Tools und Methoden. Wir brechen starre und festgefahrene Abläufe auf, etablieren Wege zur agilen Projektplanung und zeigen die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Arbeiten auf.
Wann ist ein Online Teambuilding sinnvoll?
Spätestens seit der turbulenten Corona-Phase ist der flexible Arbeitsort selbstverständlich geworden. Längst arbeitet nicht jedes Teammitglied mehr direkt vor Ort, sondern teils remote, teils im Büro. Das schafft Flexibilität in vielerlei Hinsicht, führt aber beim Teambuilding zu neuen Ansprüchen. Mit dem Online Teambuilding bringen Sie alle Mitglieder des Teams virtuell zusammen, egal, ob Stammpersonal oder freie Mitarbeiter, vom Büro aus oder im Home-Office. Das virtuelle Teambuilding führt neue Tools oder Methoden unkompliziert ortsungebunden ein und zeigt sich in der Praxis gleich aus einem weiteren Grund als hilfreich: Spätestens am Ende unserer Online Teambuilding Maßnahme ist für alle Beteiligten die virtuelle Kommunikation und die gemeinsame remote-Arbeit zum Standard geworden.
Jetzt Kontakt aufnehmen und Teams weiterentwickeln
Sie denken über eine Beratung zur Teamentwicklung nach oder sind konkret an einem Online Teambuilding interessiert? Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit mir auf.
Gerne entwickle ich für Sie ein passendes Konzept für eine Teamberatung oder einen Teamworkshop, vor Ort bei Ihnen oder als virtuelles Event. Überlassen Sie das Teamwork Ihres Unternehmens nicht dem Zufall – erarbeiten Sie mit uns effiziente Wege der Kundenzentrierung, entdecken Sie ungenutztes Potenzial und erhöhen Sie so Ihren Unternehmenserfolg.
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